Con el menor caudal del río Iguazú en los últimos 15 años, la ciudad de las Cataratas -que ya viene muy golpeada por la crisis del coronavirus- vive horas muy complicadas en cuanto al abastecimiento de agua potable, como consecuencia del cierre de compuertas de las represas que contribuyó a agudizar la ya de por sí extraordinaria bajante de dicho curso.
Cabe recordar que el flujo habitual ronda los 1.500 metros cúbicos por segundo. El mínimo histórico de este siglo se registró en 2006, con apenas 256. Cuatro días sin vital líquido, algo que preocupa bastante a la población.
Si bien desde hace una semana se venía anticipando la posibilidad del faltante de agua, el sábado la situación se había tornado insostenible para el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), encargado de la provisión del vital líquido, que tuvo que adoptar medidas paliativas ante la escasez que afecta a todo el municipio. https://www.lacoope.net/lacoope/nota/2020-4-1-15-59-10-video-dua-lipa-lanza-break-my-heart
Muchos barrios están sin agua desde el jueves pasado (hace una semana) , entre ellos Primavera, Villa Alta y algunos sectores del centro de la ciudad.
Hasta el momento el IMAS “logró poner en funcionamiento un equipo de 175 hp con una bomba” y “se sigue trabajando a fin de poder poner en funcionamiento una bomba grande”, explicó a través de un comunicado el director de Servicios del Instituto Provincial, Ulises Espinosa. https://www.lacoope.net/lacoope/nota/2020-4-1-11-32-1-ovy-on-the-drums-tiene-coronavirus
Con este nuevo equipo, más lo que se extrae del Mbocay, se busca producir unos 700 metros cúbicos por hora, que serán distribuidos en toda la ciudad de forma sectorizada, por lo que se recomienda a los vecinos que, una vez que cuenten con el suministro, sigan haciendo uso lo más racional posible, sólo lo tendrán por unas horas al día hasta que se pueda llegar a una solución de fondo. https://www.lacoope.net/lacoope/nota/2020-4-1-10-52-56-envenenamiento-de-condores-en-tucuman
Preocupante las imágenes de las Cataratas sin agua.
